Toepassingen
Verbeterde processen voor een slanke productie
De productieafdeling van Pronomic heeft een druk jaar achter de rug waarin we van alles moesten oplossen, van productiepieken tot problemen met vertraagde materiaallevering. Pronomic heeft het afgelopen jaar ook Lean Project Management geïmplementeerd om de productieprocessen in de hele workflow van de productieafdeling voortdurend te verbeteren. Een belangrijk gevolg van dit werk was een compleet nieuwe vacature: een Supply Chain Manager, zegt Markus Folkesson, hoofd Operations bij Pronomic.