Amélioration des processus de production

Des processus améliorés pour une production allégée

Le département de production de Pronomic a connu une année bien remplie, au cours de laquelle nous avons dû résoudre des problèmes allant des pics de production aux retards dans l'approvisionnement en matériel. Au cours de l'année écoulée, Pronomic a également mis en œuvre la gestion de projet Lean afin d'améliorer constamment les processus de production dans l'ensemble du flux de travail du département de production. L'une des conséquences importantes de ce travail a été la création d'un poste entièrement nouveau : un gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement, explique Markus Folkesson, directeur des opérations chez Pronomic.

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