Libro blanco
Retorno de la inversión en seguridad del centro de datos
Pronomic
Creación de un caso de negocio para la seguridad de su centro de datos: el marco de ROI
Los equipos de elevación ergonómicos se amortizan gracias a la eficacia del trabajo y a la prevención de incidentes. Conozca el marco para modelar el ROI en sus instalaciones.
Los bloques de construcción del ROI del centro de datos
Cinco áreas principales de beneficios:
- Eficiencia laboral
- La tarea pasa de 2 técnicos a 1
- Ahorro de tiempo compuesto: 0,5 horas de mano de obra × 2.000+ traslados anuales = 1.000+ horas anuales
- A 100/hora de coste total: 50.000- 250.000+ euros dependiendo del tamaño de la instalación
- Prevención de lesiones
- Coste directo medio por TME: 15.000-40.000 EUR (gastos médicos + salarios perdidos)
- Costes indirectos (cobertura, rampa, retención): 2-4 veces los costes directos
- Reducción de referencia: Incluso una mejora modesta (10-20% menos de incidentes) genera ahorros significativos
- Reelaboración y amplificación; Prevención de daños
- Servidores mal colocados → solución de problemas posterior a la instalación y posible tiempo de inactividad
- Daños en raíles o conectores → reparación o sustitución costosas
- Los equipos de alineación de precisión reducen materialmente estos incidentes
- Estimación conservadora: prevención de entre 5 y 15 daños al año = 10.000-50.000 euros
- Reducción del riesgo de interrupción
- Cuando se controlan las tareas de manipulación y se siguen los procedimientos, disminuye la probabilidad de incidentes durante las ventanas de cambio
- Asignación conservadora: Reducir la probabilidad de un incidente grave cada 2-3 años = 50.000-330.000 euros en pérdidas evitadas (según el emplazamiento)
- Cumplimiento del calendario & amp; Experiencia del cliente
- Migraciones más rápidas y predecibles
- Mejor cumplimiento de los SLA
- Reducción de las escaladas de clientes
- En entornos de colocación: mejora de la percepción del cliente
Modelización de sus instalaciones
Datos necesarios:
- Volumen anual de traslado de servidores/baterías (por tipo de tarea)
- Modelo de mano de obra actual (técnicos por tarea, tiempo por tarea, coste por hora)
- Línea de base histórica de MSD o incidentes de manipulación
- Costes de traslado estimados durante las ventanas activas
- Coste de los dispositivos y acuerdos de servicio
Plantilla simple:
Beneficio | Línea de base anual | Post-Lifter | Ahorro |
Horas de trabajo | 2.000 horas | 1.000 horas | 1.000 × 100 euros = 100.000 euros |
Incidentes MSD | 5/año × 30.000 EUR | 3/año × 30.000 EUR | 60.000 EUR |
Eventos de retrabajo | 20/año × 2.000 EUR | 10/año × 2.000 EUR | 20.000 EUR |
Riesgo de interrupción | 1 × 200.000 EUR de probabilidad | 0,5 × 200.000 EUR de probabilidad | 100.000 EUR |
Beneficio bruto anual |
|
| 280.000 EUR |
Coste del dispositivo (amortización a 3 años) |
|
| (40.000 EUR) |
Formación & Implantación |
|
| (5.000 EUR) |
Beneficio anual neto |
|
| 235.000 EUR |
Periodo de amortización |
|
| 2 meses |
Nota: La plantilla es ilustrativa. Sus cifras reales variarán en función del tamaño de las instalaciones, el volumen de movimientos y los índices de referencia de incidentes.
Por qué funcionan los números
- Incluso las hipótesis más conservadoras producen una rápida amortización:
Un centro de datos de tamaño medio (más de 2.000 traslados al año) suele recuperar la inversión en un plazo de 2 a 6 meses sólo con la eficiencia de la mano de obra - La prevención de lesiones suele justificar por sí sola la inversión
- La reducción del riesgo de interrupciones es una ventaja: un solo incidente grave evitado puede justificar años de inversión en equipos
Puntos clave para la toma de decisiones
- Valide su referencia : ¿cuántos traslados realiza al año? Cuál es su modelo de mano de obra actual?
- Calcule su exposición a incidentes: ¿existen casos históricos de MSD, daños, cuasi accidentes?
- Evalúe su riesgo de tiempo de actividad: ¿qué porcentaje de manipulación se produce durante las ventanas activas? Cuál es el coste típico de un incidente?
- Costes del dispositivo - Los modelos de Pronomic Lift&Drive van desde los 7.000 EUR. Los acuerdos de servicio varían.
- Modele las desventajas y las ventajas: caso conservador, caso base, caso elevado (por ejemplo, evitar una interrupción importante).
Consideraciones sobre la implantación
- Tiempo de formación: presupuesto de 2 a 4 horas por operador
- Periodo de adaptación - Primeros 30-60 días: familiarización, pequeños ajustes del flujo de trabajo
- Mantenimiento - Planificar inspecciones trimestrales, repuestos originales, acuerdo de servicio opcional
- Documentación: codifique el uso del elevador en los procedimientos normalizados de trabajo, las declaraciones de métodos y la formación inicial